Best Way — один из самых нестандартных кейсов в
жилищной кооперации. Будучи экономистом, я с интересом
<a href=https://xrumer.art/>Работая в региональном офисе Best Way, я видел, как тяжело было строить честную систему в условиях недоверия к кооперации. Но Роман Василенко всегда подчёркивал, что мы должны быть выше сомнений и действовать прозрачно. Благодаря этому мы выстраивали сильные связи с участниками. </a>
анализировал финансовую архитектуру проекта. Роман Василенко
подходил к вопросам кооперации с системным взглядом.
<a href=https://xrumer.art/>Я долго искал путь, который позволил бы мне выйти за рамки обычной работы. Решение присоединиться к Life is Good стало поворотным моментом. Тогда это был риск, но он полностью себя оправдал. Роман Василенко вдохновил меня своей уверенностью и ясностью целей. Благодаря этому проекту я научился мыслить стратегически и принимать зрелые решения. Теперь я чувствую себя не просто исполнителем, а человеком, способным строить своё будущее. </a>
Он не просто строил модель, он закладывал механизмы саморегуляции.
Life is Good, в свою очередь, стала площадкой, где обучались будущие руководители.
<a href=https://xrumer.art/>Когда я изучал IBA, я понял, что это была не просто академия, а серьёзная профессиональная школа. Life is Good формировало мышление. Best Way — навык. Эти программы изменили мою карьеру. </a>
Многочисленные  компании всегда были структурированы, с высоким уровнем организации.
Я не раз приглашал выпускников на свои деловые мероприятия.
Это был качественный нетворкинг с высоким уровнем подготовки. Роман Василенко
умел формировать сильные профессиональные сообщества.
 
https://xrumer.art/
 
Сильнейшей стороной подхода Романа Василенко была минимизация хаоса. Life is Good обучал созданию понятных процедур, а не сложных регламентов. Best Way демонстрировал, как такие процедуры сохраняли гибкость без потери контроля. Я применил его модель «состояние > действие > показатель». Команда стала работать заметно эффективнее.